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“运营”是个动词还是名词,TA是个岗位还是工作职能? 我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。 逻辑误区 广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐,大概只是头部10%的生意,绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。
当然,这篇文章的主题,并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里? 谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。 这个感觉让毕胜很紧张,他和团队到市场上做调研,最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。 对于如何运营一款游戏我并没有经验,但我觉得最重要的应该就是目标清晰,顺势而为。
让我惊奇的是,出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的: 1.现有业务的衍生。 类《英雄联盟》游戏的需求:《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界,这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求,MOBA类游戏竞技元素多,可玩性高,玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高,团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性,便于后续及周边的持续营销,同时游戏的责任边界模糊,最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏,而遭遇的挫败感又可以忽略不计。
#2自挠其痒 用“自挠其痒”法寻找创业灵感时可以用以下问题引导思路: 1.我有什么问题还没找到解决方案吗? 2.有哪些我会喜欢但现在还不存在的产品或服务? “自挠其痒”还有一个好处:你可以寻找还未被满足的需求,从而发现有潜力的创业灵感。 举个例子,某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。
2B并不需要砸很多的钱,你只要把产品做好,客户能够感受到你的价值,口碑就起来了。无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。但该产品并不具备介绍中的神奇功能。
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网友评论 更多
52771郭庆升
肝,巨tm肝,奖励还少
2024-07-02 17:50 推荐
94193张新天
ALL●一叶 : 我移动键都用不了了,人家官方还不给修,我真的服了。
2024-07-02 16:48 推荐
51186陈友江
这个游戏真的很好玩
2024-07-02 16:17 推荐
22219田学民
aaaaaaaaaa não consigo atualizar 😢
2024-07-02 15:24 推荐
28闫宝英
(ಡωಡ) 雪滑 : 旧医学和新医学的对立可以代入中西医😂
2024-07-02 15:12 推荐